上线几天后的工作思考

自从27日上线这几天的状况来看，发现一个不晓得问题？所有的网友注册之后，问题往往不提交到客服部门，而是直接发送给第一个好友“吾空”处了，于是这两天不只是中国这边，就是美国那边的客服也没有接收到任何来自中国网友的任何提问。这个问题很值得考虑。说明一个问题，中国网友的上网习惯似乎有很大的可挖掘性。

myspace上线这几天，公关仗打的实在漂亮，所有针对公司和个人的负面基本上被封杀。至于针对产品的所有恶评和争议。往往会带来更大的关注度。不过这对一直以低调为准则的公司公关基调来说，也不一定是好事。不过有一点可以可以肯定，互联网同行松了口气，网上的一句评价可以很好体现“本来以为来了只狼，结果来了只小绵羊”，这是好事，为myspace提供了很好的一段时间潜心开发正式版产品。同时推广2，3线歌手平台。到时候这两项同时出击，才得奇效。

在公司，我的座位很好，靠近大厅会议桌和大白板。川每次部署工作和讲一些方案上的东西，我都是除了桌上的那些人以外，能直接接触到最高层战略方向的。昨天开会，大家讨论了很多。推广和产品上的想法，我还是觉得虽然大家都是各个领域的高手，但是似乎都还没有摸到myspace的精髓。例如，国际交友，这本是一个myspace的特点，却被大家提到了第一项。而我倒觉得开放的互交生活方式才是myspace的精髓所在。问过很多音乐人，他们都告诉我同样一句话“为什么想选择myspace这个平台，不是因为可以有更多人知道自己的音乐，而是可以了解到更多别人的音乐，以及别的音乐人在做什么。”这是myspace的精髓。至少我是这样理解的。

产品本身的确是要改变的。例如功能，例如注册流程，例如界面。但是始终觉得不能改变精髓，myspace个人首页有一个最大的特点。就是个人信息似乎只占了很小一个面积的版面，2／3的版面放的更多的是你的好友的图片，信息，和留言。关注对方在做什么。这才是myspace在做的。也是myspace中国要做的。